Consultoría en Gobierno de Datos
Durante el proceso de transformación digital las organizaciones que descubren que deben trabajar con sus datos como si fueran activos organizacionales tendrán una mayor probabilidad de éxito. Si además la gestión y uso de estos activos de datos está alineada con la estrategia de la organización, no solamente tendrán éxito, si no que además harán prosperar a la organización. El alineamiento se consigue a través de un adecuado gobierno de datos, disciplina que no puede ejecutarse de forma aislada, si no que tendrá que apoyarse en la gestión de datos y la gestión de calidad de datos.
No disponer de un marco de referencia adecuado hace que las inversiones en programas de gobierno de datos resulten infructuosas y lamentablemente en muchas ocasiones de dudosa viabilidad. En DQTeam hemos desarrollado el modelo MAMDv3.0, que basado en open international standards, sirve de guía para que las organizaciones puedan usar y gestionar sus datos como activos organizacionales, mediante la implementación de buenas prácticas en Gestión de Datos, Gestión de Calidad de Datos y Gobierno de Datos.
EVALUACIÓN Y MEJORA DE LAS BUENAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN DE DATOS, GESTIÓN DE CALIDAD DE DATOS Y GOBIERNO DE DATOS
MAMDv3.0 presenta un enfoque orientado a procesos que consta de dos componentes:
- Un modelo de referencia de procesos alineado a ISO 8000-61 del que se toman los procesos de Gestión de Calidad de Datos y se complementan con los otros procesos que cubren las buenas prácticas dede Gestión de Datos (entendido como Gestión de la Infraestructura Tecnológica), y de Gobierno de Datos.
- Un modelo de evaluación de procesos alineado a ISO 33000 que incluye un modelo de madurez organizacional que es ISO 8000-62 compliance.
BENEFICIOS PARA LAS ORGANIZACIONES
- Tener identificadas formalmente las responsabilidades respecto a los datos que gestiona y utiliza.
- Conocer el valor de los datos para tomar mejores decisiones.
- Disponer de una serie de políticas organizacionales alineadas a normativas y legislaciones a la hora de usar los datos y poder estimar su valor.
- Obtener la certificación de madurez organizacional.
- Conseguir reconocimiento frente a la competencia.
- Gestionar los riesgos relacionados con los datos y asegurar cumplimiento normativo (compliance).
- Aumentar la satisfacción y confianza de los clientes.
BENEFICIOS PARA EL CEO Y CIO
- Identificar los responsables de las actividades relacionadas con los datos al haber establecido una cadena de responsabilidad.
- Convertir el dato en un aliado estratégico del negocio.
- Optimizar los recursos en la ejecución de las actividades relacionadas con los datos.
- Disponer de directivas de manejo de datos asegurando los niveles de calidad adecuados.
- Mejorar la satisfacción del cliente.
- Conocer la rentabilidad de las inversiones y otros recursos empleados en la gestión de los datos.
- Evaluar el grado de eficiencia y eficacia de las TIC desplegadas para la gestión y uso de los datos.
- Poder destinar recursos humanos y tecnológicos para la ejecución de las actividades relacionadas con los datos.
